ಕೌನ್ಸೆಲಿಂಗ್ ಅನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ, ಏಕೆಂದರೆ 'ಕೌನ್ಸೆಲಿಂಗ್' ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಂತೆ ತೋರುವ ಹಲವು ವಿಭಿನ್ನ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್‌ಗಳು ಇವೆ . ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಹೇಳಬೇಕೆಂದರೆ ಆಪ್ತಸಮಾಲೋಚನೆಯ ಗುರಿ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ತೃಪ್ತಿಕರ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಜೀವನವನ್ನು ನಡೆಸುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಎಂದು ನಾವು ಹೇಳಬಹುದು.
"ಕೌನ್ಸೆಲಿಂಗ್ ಎನ್ನುವುದು ಗ್ರಾಹಕ ಹಾಗೂ ಸಮಾಲೋಚಕರ ನಡುವೆ ಇರುವ ವೃತ್ತಿಪರ
ಸಂಬಂಧವಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ, ಕ್ಷೇಮ, ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು, ಕುಟುಂಬಗಳು ಮತ್ತು ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಅಧಿಕಾರ
ನೀಡುತ್ತದೆ" [1]
ಅಮೆರಿಕದ ಹಲವಾರು ದೊಡ್ಡ ಸಮಾಲೋಚನಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು
ಒದಗಿಸಿರುವ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಇದು. ಈ ಕ್ಯಾಚಲ್ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಮೀರಿ ಯಾವುದು ಸಮಾಲೋಚನೆ ಅಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅದು ಏನು ಎಂದು ನೋಡಲು ಈ
ಕೆಳಗಿನವು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ:
• ಇದು ಗ್ರಾಹಕ ಮತ್ತು ಸಲಹೆಗಾರರ ನಡುವೆ ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ
ಏರ್ಪಡುವ ಒಂದು ಅವಧಿ ಮತ್ತು ಬಹು ಅವಧಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ, ಇದು
ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಿತಿಗಳು ಅಥವಾ ಬಾಹ್ಯ ಒತ್ತಡದಿಂದಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿರುವ
ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಿ ಪರಿಹಾರ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ
ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ.
• ಇದು ಬರಿ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲ
ಗ್ರಾಹಕರ‌ಗೆ ತಮ್ಮ
ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬೇರೆ ಬೆಳಕಿನಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಬೇರೆ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ
ಕ್ರಿಯೆ ಇದು. ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿರುವ ಭಾವನೆಗಳು, ಅನುಭವ ಅಥವಾ
ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಇದು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ
ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
• ಇದು ಯಾವುದೇ ವಿಷಯಗಳ ಅಥವಾ ಭಾವನೆಗಳ ಪರ ಅಥವಾ ವಿರುದ್ಧವಾದ ತೀರ್ಪು ನೀಡುವ
ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲ.
• ಇದು ವೃತ್ತಿಪರ ಸಂಬಂಧ.
ಸಂಬಂಧಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಲು ವಿಶ್ವಾಸದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಸಲಹೆಗಾರ-ಗ್ರಾಹಕರ
ಸಂಬಂಧಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ್ದಾಗಿದೆ. ಗೌಪ್ಯತೆಯನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿಡಬೇಕು
(ಸ್ಥಳೀಯ ಕಾನೂನಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ) ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರತೆಯ ಗಡಿಗಳನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
• ಇದು ಭಾವನಾತ್ಮಕವಾಗಿ
ಸಿಕ್ಕಿಹಾಕಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಂಬಂಧವಲ್ಲ. ಭಾವನೆಗಳ ಸುಳಿಯಿಂದ ಬಿಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ.
• ಇದು ಉತ್ಸಾಹಭರಿತ ಮತ್ತು
ನುರಿತ ವಿಷಯ ವಿನಿಮಯವಾಗಿದ್ದು, ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯೆಗೆ ಸಿದ್ಧತೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ್ದಾಗಿದೆ.
• ಇದು ಗ್ರಾಹಕರ
ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನವಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರೇ ತಮ್ಮ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಪರಿಹಾರ
ಹುಡುಕಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ
• ಇದು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮನದಾಳದಲ್ಲಿರುವುದನ್ನು
ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳಲು ಸುರಕ್ಷಿತ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಗ್ರಾಹಕರು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿದ್ದರೂ
ಸಹ ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮಂತೆಯೇ ವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಸಲಹೆಗಾರರು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ಸ್ಥಳವಲ್ಲ [2].
ನೀವು ನೋಡುತ್ತಿರುವಂತೆ, ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ
ಪರಿಶೀಲಿಸಿದರೆ ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿರುವ ಇತಿ
ಹಾಗೂ ಮಿತಿಗಳನ್ನು
ಹೇಳುತ್ತದೆ ಜೊತೆಗೆ ಸಮಾಲೋಚಕರ ವೃತ್ತಿ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಳುತ್ತದೆ ಹಾಗೂ ಸಮಾಲೋಚನೆಯಲ್ಲಿರುವ (ಸಮಾಲೋಚಕ ಹಾಗೂ ಗ್ರಾಹಕ ಇಬ್ಬರು
ಎದುರಿಸಬೇಕಿರುವ ) ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ.
ಸಂಬಂಧಕ್ಕೆ, ಮೇಲೆ
ತಿಳಿಸಿದಂತೆ, ಗಡಿಗಳು, ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರತೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ನೀವು ನಂಬಿಕೆಯ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿರುವುದರಿಂದ
ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಸಲಹೆಗಾರರಾಗಲು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮನೋಧರ್ಮದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಭಾವನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸಿಕ್ಕಿ ಹಾಕಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಥವಾ ಗೌಪ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳದೆ ಇರುವುದು ಆ ಮೂಲಕ
ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ದುರುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಸಲಹೆಗಾರರ
ಸಂಬಂಧದ ಕೆಟ್ಟ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ.
ಸಲಹೆಗಾರರು ತಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ನಿರ್ಣಯಿಸದಂತೆ ಅವರ
ನಮ್ರತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಹಾಗೆಯೇ
ವಸ್ತುನಿಷ್ಠತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸಹ ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ / ಗ್ರಾಹಕರ ಸಂಬಂಧವು 'ರಾಸಾಯನಿಕ
ಕ್ರಿಯೆಯಂತಿದೆ’
ಎಂದು ಕಾರ್ಲ್ ಜಂಗ್ ಗಮನಿಸಿರುವುದು ಸರಿಯಾಗೇ ಇದೆ [3] ಮತ್ತು
ಆದ್ದರಿಂದ ಗ್ರಾಹಕರು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ವೈದ್ಯರ ಮೇಲೂ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ . ಅದು ನಿಜವಾಗದಿದ್ದರೆ
ನಾವು ಅಮಾನವೀಯತೆಯ ತೋರಬಾರದು ,
ಆದರೆ ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಸಲಹೆಗಾರನು ಕ್ಯಾಟಲಿಸ್ಟ್ ನಂತೆ ವರ್ತಿಸಬೇಕು
ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿರಬಾರದು.
ಸಲಹೆಗಾರರ ಕೌಶಲ್ಯವು ಅವರ ವಿಶೇಷತೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ
ಬದಲಾಗಬಹುದು. ಇದು ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕವಾಗಿ ಆಧಾರಿತವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ
ಸಲಹೆಗಾರನು ಅರಿವಿನ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ, ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾದವುಗಳನ್ನು
ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ವಿವಿಧ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ . ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳನ್ನು
ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು, ಗುಂಪುಗಳು ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬಗಳಿಗೆ
ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು. [4]
ಗ್ರಾಹಕರು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಸವಾಲು ಹಲವು ಮತ್ತು
ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಗ್ರಾಹಕರು ಕೆಲವು
ರೀತಿಯ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರಬಹುದು, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ
ಅಥವಾ ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು, ಅದು
ಅಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಅಥವಾ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಸಲು ಸಹಾಯದ
ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರಮ್ನ ಒಂದು ತುದಿಯಲ್ಲಿರುವ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಅಸ್ವಸ್ಥತೆಗಳಿಂದ
ಬಳಲುತ್ತಿರುವವರಿಂದ ಗ್ರಾಹಕರ ಶ್ರೇಣಿಯು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಯದ ಪ್ರಾರಂಭದ ಹಂತದಿಂದ
ತಮ್ಮ ಜೀವನವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಿರುವವರಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಬಹುದು. ಇದು ಸಾಮಾಜಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಸಂವಹನ, ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ, ನಿರ್ಧಾರ
ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು. ಮದುವೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ, ದುಃಖ ಸಮಾಲೋಚನೆ, ನಿಂದನೆ ಅಥವಾ ಅವಲಂಬನೆ ಚೇತರಿಕೆ ಮತ್ತು
ತೀವ್ರ ಅನಾರೋಗ್ಯವನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವುದು ಸಹ ಆಗಿದೆ .
ಸಲಹೆಗಾರ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಪ್ರವೇಶಿಸಿದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು
ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಬದಲಾಗಬಹುದು. ಫೆಲ್ಥಮ್ ಮತ್ತು ಡ್ರೈಡನ್ [5] ಅವರು ಕೌನ್ಸೆಲಿಂಗ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ ಹಾದುಹೋಗುವಾಗ
ಗ್ರಾಹಕ ಅನುಭವಿಸುವ ಏಳು ಹಂತಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದನ್ನು ಜ್ಞಾನೋದಯದತ್ತ ಅಥವಾ ಸ್ವ
ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಪರಿಚಯದತ್ತ ಸಾಗುವ ಪ್ರಯಾಣ ಎಂದು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಸ್ಥಿರವಾದ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿರುವ
ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕ‌ನೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ, ಅವರು
ಸಮಾಲೋಚನೆ ಪಡೆಯಲು ಅಸಂಭವ, ಹಂತಗಳ ಮೂಲಕ ಹಾದುಹೋಗುವಿಕೆಯು ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ
ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಧಾನವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಜೀವನದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು
ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಕಡೆಗೆ ಚಲಿಸುತ್ತದೆ, ತಮ್ಮ
ಬಗ್ಗೆ ಹಾಗು ಇತರರ ಬಗ್ಗೆ ಅನುಭೂತಿ ಮತ್ತು ಸಹಾನುಭೂತಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು
ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರಯಾಣವು ನೇರವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಹೋಗುವಂತೆ ಕಾಣಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಒಂದು
ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಹಂತಗಳಲ್ಲಿರಬಹುದು.
ಉಲ್ಲೇಖಗಳು:
1. 20/20: Consensus definition
of Counselling. Retrieved from:
https://www.counseling.org/knowledge-center/20-20-a-vision-for-the-future-of-counseling/consensus-definition-of-counseling
2. No author is given. Retrieved from https://www.skillsyouneed.com/learn/counselling.html
3. Jung, Carl (1933). Modern Man in Search of a Soul. 2nd edition
Routledge
4. Sheppard, Glen Ed.D. CCC.
What is Counselling? A Search for a Definition. From Notebook on Ethics, Legal
Issues, and Standards for Counsellors
5. Feltham C and Dryden W
(1993) Dictionary of Counselling, Whurr Publishers
ಕನ್ನಡಕ್ಕೆ: ನಾಗೇಂದ್ರ ಕುಮಾರ್ ಕೆ ಎಸ್
ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳಿಲ್ಲ:
ಕಾಮೆಂಟ್‌ ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಿ